Metodologías

Impactos: 4387QRQC ( Quick Response Quality Control) Control de Calidad de Respuesta Rápida Muchas organizaciones en una amplia variedad de sectores han establecido listas de verificación o auditorías para controlar sus procesos. Estas prácticas se pueden encontrar en empresas como

Impactos: 5183A mediados de 1980, Motorola desarrolló un conjunto de técnicas y herramientas llamada Seis Sigma. En los años 90, fue adoptado y promovido por General Electric como una estrategia clave de negocio. Hoy en día, sigue siendo un enfoque

Impactos: 35035 herramientas Lean para integrar en Seis Sigma Cada vez más, las organizaciones que utilizan Seis Sigma están haciendo un esfuerzo para integrar Lean en su marco de mejora de procesos existentes. Para muchos, combinando el enfoque de Seis

Impactos: 8575 formas de medir los beneficios de Seis Sigma ¿Cómo pueden los profesionales crear un método de contabilidad rigurosa para medir los beneficios económicos de sus proyectos Seis Sigma? La clave aquí es ser capaz de traducir los beneficios

Impactos: 3712TLS (TOC, lean y seis sigma) Las tres metodologías de mejora continua más aplicadas son Lean Manufacturing, Six Sigma (Seis Sigma) y Teoría de restricciones. Existen muchos elementos similares y otros diferentes sin embargo es posible utilizar estas tres