JIT, Just in Time, Justo a tiempo

JIT es un sistema “pull-jalar” de la producción, por lo que las órdenes actuales proveen una señal de cuando un producto debe ser fabricado. El Jalar o pull de la demanda permite a una empresa producir sólo lo que se requiere, en la cantidad correcta y en el momento correcto.

Esto significa que los niveles de existencias de materias primas, componentes, trabajo en proceso y productos terminados se pueden mantener a un mínimo. Esto requiere una programación cuidadosamente planeada y el flujo de recursos a través del proceso de producción. Las empresas de fabricación modernas utilizan un sofisticado software de programación de la producción para planificar la producción para cada periodo de tiempo, lo cual incluye ordenar la acción correcta.

Se intercambia información con los proveedores y clientes a través de EDI (Intercambio Electrónico de Datos) para ayudar a garantizar que todos los detalles son correctos. Los suministros son entregados correctamente a la línea de producción sólo cuando se necesitan. Por ejemplo, una planta de fabricación de automóviles podría recibir exactamente el número y el tipo de neumáticos para la producción de un día, y se espera que el proveedor los entregue en el  área de carga correcta en la línea de producción dentro de un intervalo de tiempo muy estrecho.

Ventajas

  • Mantener un nivel bajo de inventarios se traduce en una reducción del espacio de almacenamiento que ahorra costos de alquiler y de seguros 
  • Es poco probable que el inventario caduque o este obsoleto
  • Evita la acumulación de producto terminado sin vender que puede ocurrir con los cambios repentinos en la demanda
  • Se gasta menos tiempo en comprobar y volver a trabajar el producto ya que el énfasis está en conseguir el trabajo bien a la primera


Desventajas

Hay poco espacio para errores con niveles mínimos de inventario que se mantiene para volver a trabajar el producto defectuoso

La producción es muy dependiente de los proveedores y si la acción no se entrega a tiempo , todo el programa de producción se puede retrasar

No hay materia prima disponible para cumplir con los pedidos inesperados, porque todo producto está hecho para cumplir con los pedidos actuales – sin embargo, JIT es un método muy sensible de las necesidades de producción